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華達(dá)門窗|2024年質(zhì)量管理月啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行
發(fā)布日期:2024-04-02 14:20:26
在華建鋁業(yè)集團(tuán)第十七個(gè)“質(zhì)量管理月”來(lái)臨之際，為響應(yīng)集團(tuán)質(zhì)量管理月活動(dòng)號(hào)召，提高全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，3月29日，華達(dá)門窗2024年“質(zhì)量管理月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)在公司總部隆重召開(kāi)。公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷中心、技術(shù)中心及生產(chǎn)車間各重要崗位的200多名員工參加本次會(huì)議。
大會(huì)宣讀了《2024年質(zhì)量管理月活動(dòng)實(shí)施方案》以及《先進(jìn)評(píng)選方案》，明確了活動(dòng)目標(biāo)，要求全體員工群策群力，奮勇?tīng)?zhēng)先，以本次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機(jī)，將產(chǎn)品質(zhì)量再提新高度，以短期活動(dòng)形成質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
啟動(dòng)大會(huì)
在不久前剛剛舉行的華建鋁業(yè)集團(tuán)2024年管理工作暨質(zhì)量管理月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，提出了“唯惶者生，求變者存”的戰(zhàn)略思路。在接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)大會(huì)的質(zhì)量管理方針和思路，以創(chuàng)新的思維去審視工作流程，以創(chuàng)新的方法去提升產(chǎn)品質(zhì)量；要敢于挑戰(zhàn)舊有的模式，敢于嘗試新的方法，用實(shí)際行動(dòng)證明創(chuàng)新能力，用卓越成果展現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。
啟動(dòng)大會(huì)
在不久前剛剛舉行的華建鋁業(yè)集團(tuán)2024年管理工作暨質(zhì)量管理月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，提出了“唯惶者生，求變者存”的戰(zhàn)略思路。在接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)大會(huì)的質(zhì)量管理方針和思路，以創(chuàng)新的思維去審視工作流程，以創(chuàng)新的方法去提升產(chǎn)品質(zhì)量；要敢于挑戰(zhàn)舊有的模式，敢于嘗試新的方法，用實(shí)際行動(dòng)證明創(chuàng)新能力，用卓越成果展現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。
